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他有500个董秘同学,被“忽悠”出来创业后,3个月估值上千万 | 杨峰的市值风云

市值风云2017-11-12 04:26:45

本文来源:浑水自媒体江湖(ID:hunwatermedia

作者:郭楠


前言


在马上即将开启的长假模式之前,今天就不推特别烧脑的研究文章了,跟大家分享这篇轻松一些的文字吧——里面还有风云君的首度露脸,看看“男色”(P图太狠,除了性别属实,其他均不必过于当真),听听风云君侃侃资本江湖,讲述一路走来的故事、吹嘘如何散尽万金得来猛将如云(其实都是大家赏脸,哪来的钱?一个写字狗而已……),让自己的头脑提前进入放假状态吧。


文章来源于蓝鲸旗下“浑水自媒体江湖”;作者为专业细心的郭楠记者。在此致以真挚的谢意,感谢给风云君安排的独家专访,感谢郭记者在采访中的细致周到与专业,以及后期改稿中的不厌其烦。为浑水自媒体江湖团队点赞!




关于董秘,有个段子一直在江湖流传:


“我们董事长想请一位秘书,看到您之前曾担任过董秘的职务,方便下周过来面试吗?”

“嘟……嘟……嘟……”


2010年,80后的杨峰通过上市公司推荐,参加了上海证券交易所第37期的董秘资格培训班,班里面大概有500多个董秘的同学。据他说,这是上交所历史上人数最多的一个班。


董秘并非董事长秘书,而是上市公司的核心高管,由董事会聘任并对董事会负责,是上市公司与证券交易所之间的指定联络人。主要负责公司资本运作、股权管理、公司治理、信息披露、投资者关系管理、保障公司规范化运作等事宜,是上市公司的对外发言人。


时隔6年,杨峰创办了一个由董秘、上市公司CFO、投行、基金经理组建的公众号——市值风云。


“专门解读中国资本市场的最典型的并购重组、最血腥的股权战争和最脑洞大开的财务舞弊。”



▲市值风云创始人 杨峰


市值风云的创始人杨峰,第一份工作就在券商做研究,后在经济观察报、21世纪经济报道两家专业财经媒体有四五年的媒体从业经验,然后又回到PE基金任投研总监、房地产基金任战略副总裁,累计有8年投资和研究经验。

从开始创业到拿到天使轮TS,他只用了三个月。

“市值风云”在创办3个月、粉丝只有区区几千人的情况下,依然能吸引“高樟资本”数百万元的天使投资,估值超过一千万元


杨峰究竟是怎么办到的?

杨峰说:去年12月,我们刚开始做公众号第八天,就接到了今日头条的合作和孵化意向,每个月给我们1万块和流量支持,第一个月头条号的阅读量就达到103。“这么算,从创业第八天我们就已经零成本实现盈利和推广了”。

今年2月28日,杨峰在后台看到高樟资本创始人范卫锋的留言,接下来的情节很顺畅:

范卫锋本人约见第一面、高樟资本LP(有限合伙人)约见第二面;201641日,签订TS426日,公司注册完成;公司账户开设完成后,天使轮资金迅速到账。


你要向人展示,你是这个领域的专家


1、内容创业的本质是什么?



“市值风云”创始人杨峰,是这样解释内容创业的:

“一定不要把内容创业当成写文章,要当成你在用内容展示,你是这个领域的专家。”

杨峰表示,市值风云财务舞弊研究组推出的系列文章,涉及到的公司曾被当天打到跌停板上;另有部分公司,会很快收到交易所的问询函。

1、市值风云在资本市场造成过哪些影响?

杨峰:比方说针对宝万之争的系列文章,在整个事件中,我们一直都是一个非常专业的发声机构和KOL(意见领袖),单篇5、6万、在其他平台上达到30多万的阅读量的文章比比皆是;深交所针对万科信批违规的处罚“大事件”,也是我们第一个指出来的(存在信批违规)。



▲图自“市值风云”公众号后台


还有一篇分析上市公司减持套路的文章,4个小时的阅读量既突破10万+,截至发稿时的阅读量已经突破43万,并且还在持续。

2、也收到过很多公司的公关吧?

杨峰:很多,但基本不接。

另一个很有意思的现象是,我们一次后台投诉都没有收到过。一些上市公司即使被我们写的很难为情,也罕有来投诉我们的,因为我们文章中的所有信息,都来自上市公司公开资料。

3、最早是怎么把这些董秘、高管聚到一起的?会有“董秘群”、“风投群”吗?

杨峰我们本来就有个董秘群,我们是上海证券交易所2010年第37期的董秘资格培训班,班里面大概有500个董秘的同学,是上交所历史上人数最多的一个班。

这批人最早聚在QQ群,后来又建了微信群,大家相处67年,关系都很好,一起成长一起探讨业务。即使在我正式创业之前,彼此也有很多互通合作。

4、那“市值风云”相当于一个为董秘服务的号,可以这么理解吗?

杨峰董秘是我们服务的一个重要群体,也是我们的一个切入口,但不是我们的全部。


我们从董秘这个领域,切到上市公司研究这个领域。相对于我们未来的商业模式来讲,董秘是我们的一个对象,但绝不是唯一的对象。


我们每一个研究组,都负责一个重点方向和领域:并购重组与资本运作研究组、上市公司财务舞弊研究组、IPO研究组等等。


从我的朋友圈来看,市值风云的关注者不止上市公司的董秘、高管,还有上交所、深交所的高层,监管机构的工作人员。


大家一起分钱就好,不用弯弯绕


2、股权激励机制



“我们带有很强的研究属性,这点区别于一般的新闻报道和一般的公众号文章。”

“金牌董秘签成特约”、“上市公司首席财务官动车上写稿子”。这些传说结合“深度研究、原创日更”,让市值风云的内容团队更加神秘。

5、市值风云每天原创更新深度文章,内容团队运作和规模是什么?

杨峰核心原创内容团队包括我本人在内,都是上市公司和投资机构的高管。比如已经过来北京和我一起创业的公司副总,都是多年董秘和副总裁的从业经验,还有即将加入团队的会计师事务所的专业审计师,专业过硬,文笔了得。

另外还有三四个研究组的负责人,一位是杭州某上市公司的首席财务官(CFO),负责财务舞弊研究,都是有着多年企业高管经验和专业财务知识的,帮我们带团队并保质保量的生产内容。

第二位是某省政府引导基金的投资副总监,原来是南方某大型上市公司的投资总监,目前负责我们“并购重组与资本运作研究组”的工作,也在带团队并高频的撰写内容。

我们是五六个人的核心内容团队,最少要保证每人每周2篇2500字到3000字的深入报告。所以我们目前文章的数量和质量都很有保障。

6、合作形式和激励机制是什么?

杨峰:当时我刚开始做这个号的时候,大家都是董秘同学,关系也很好,而且各自在公司的职位都比较高了,琐碎事务没有那么多,就说你们谁没事的时候就帮着写写文章。


我们一起设个目标,如果1年之内粉丝达到30万,这个号盈利了,我们大家一起分钱,不搞弯弯绕,如果没做成,大家也别有怨言,关掉了事。

而没想到的是,我们只写了3个月的时间,就接到了著名的新媒体基金的数百万元的投资,这是我们大家从未想到的一个崭新的发展模式。


我们都是多年的老同学了,在一起也合作过很多项目,所以其实这事也简单,商量后拿出10个点的股权,当初积极参与写作和运营的同学,每个人都在这10个点的期权池里,最终按劳分配。

7、可以理解为一种股权激励的形式吗?

杨峰:就是这样的。目前这个期权池的估值也不低,如果我们再做完下一轮的话,10个点的估值就可以到一千多万元了。当然,早期的元老都会享受到收益,未来在事业的发展过程中,新的优秀人才也会不断地进入到期权池里——这些都是我们大家商量好的方案,每个人都很满意。

8、Pre-A轮预计什么时候启动?

杨峰:我们目前整个号的势头非常猛,各项指标都完成的很好,但是也会有自己不太满意的地方,毕竟我们做了才半年,真正辞职创业才四五个月,一些指标还没有完成,比如说粉丝量,希望可以做到20万左右时再启动PreA。现在有很多机构来询问和接触,我们是希望完成目标后再正式正式开始。

9、Pre-A轮希望做到什么规模?

杨峰1.5亿估值。

10、现在粉丝数方便透露吗?

杨峰马上8万了。

11、市值风云的受众层次是什么?


杨峰:主要是上市公司高管、董秘、投资机构、基金经理等等,因为对上市公司并购重组、资本运作、财报分析感兴趣的基本就是这些人,这天然也是我们的阅读门槛:能读懂的,一般都是比较深厚的背景的。

一般股民看我们的文章可能还是有些难度,存在阅读门槛,但我们也在扩展内容团队,满足这部分受众的内容需求。


从研究所到并购基金


3、哪3个字能卖出一亿价钱?



谈到商业模式,杨峰表示:市值风云第一阶段是“媒体属性”,第二阶段是“研究属性”,第三阶段是“投资属性”。

12、研究所的主要研究方向是什么呢?

杨峰研究所分三个专向:财务舞弊研究组,并购重组与资本运作研究组,IPO和董秘业务研究。

每组负责人是行业的资深研究者,目前负责人的文章其实都带有非常强烈的研究属性,我们利用文章在测试和孵化我们的研究所阶段,等条件形成后,每个研究组配备10个人左右,就可以形成比较强大的研究力量了。

我们也在招更多有专业背景的研究员和记者,为了未来的研究所模式做铺垫。

现阶段已经把研究的方法、模型、团队慢慢的融合起来。等到了明年做研究所的时候,整个团队都能直接转型过去了。

总体定上三四个研究方向,研究所扩招到40人,在研究机构里面这个人员数量就很不错了。

13、从研究所到风投基金,其中的具体操作是什么?

杨峰:如果你的文章本身的研究很专业,然后你公司的写作者都是有丰富工作经验的上市专业人士,你的内容对市场、对专业人士的影响力做得又很强,从媒体属性过渡到研究所就是顺理成章的。

举个例子,现在已经有机构过来找我们定制研究报告,比方说一些私募基金,会来找我们,说“我们未来考虑进他们的股票,你来给我们从专业的角度做一下这个公司的尽调,做非常专业的财务分析和公司投资价值分析。

而且我们出具的研究报告是绝对第三方的,足够公正和独立。这区别于券商的研究报告。

14、“研究报告”这块有多大的市场前景?

杨峰:很大。举例一个非常成功的民间第三方研究机构——莫尼塔


(原莫尼塔成立于2005年,在中国资本市场首创第三方独立研究模式。2015年10月,被“财新智库”并购,延续原有业务,主打“宏观政策”、“市场策略”、“草根调研”与“海外研究”四大产品。)

他们每年的流水都很大,后来卖给财新了,光“莫尼塔”三个字就卖了一个亿。


另外,研究所对我们自己而言,既可以是买方报告也可以是卖方报告,因为当我们自己成立了投资基金的时候,我们也需要强大的专业研究团队给我们提供买卖建议。我们的公号内容的生产,其实也需要专业研究。


15、如何证明研究成果有价值,并进一步切入并购基金?


杨峰:专业+媒体。


比方现在负责媒体任务的是公众号,未来我会买一个杂志的刊号或者一个报社的刊号,拥有一个合法的身份、正式的媒体,就可以把研究成果放大。

当你完成了媒体阶段和研究所阶段之后,实际上就已经进入了投资机构的模式。

换句话说,你的粉丝可能会投资你的基金,就是你有大量的潜在客户,大量的项目来源。公众号形式本质上是一个“海量获客”和“批量说服”的最佳模式。

我们有资金,有客户,有项目,有研究团队,有交易团队,自然就会进入下一阶段的并购基金。


16、那公司现在的主要收入来源是什么呢?

杨峰目前阶段最重要的还是广告内容合作,一些大型的金融集团和上市公司都是我们的年度战略合作伙伴(未经合作方允许,不便透露具体名称)。

17、一方面对上市公司来说,做并购重组、财务的咨询,另一方面对私募机构做市场分析和调查?

杨峰:对,一些私募基金的资金量很大,他可能花几十亿去建仓一个股票,他是希望有一些独立的专业的咨询意见和一些研究报告的。

18、那从建号到现在的收入大概有多少呢?

杨峰:广告方面的年度战略合作都是百万量级的,目前已经有三四家了。其他的收入就不去列举了。我们为了保持文章和研究的独立客观,在有几个合作的很愉快、不对内容进行干涉的年度战略合作伙伴之后,我们目前基本上就停止了零散合作。


19、这些东西会在公众号上呈现吗?

杨峰:有,但是很少,他们不全是要放在公众号上的。


老范总喜欢忽悠人出来创业


4、公众号只是渠道,本质还是交易



“你不需要一份高大上的商业计划书,或者做一份精美的PPT。找朋友要一个我的微信号,或者直接在高樟资本公众号后台留言,都能找到我。”说这话的人,正是高樟资本的创始人范卫锋。

“老范这个人就是这样,他老喜欢先把人‘忽悠’出来创业。”


杨峰和团队核心成员都有体面的工作,“我们的一位股东,是年薪六十万的董秘,还有公司股权,上市可以直接套现个两三千万不成问题;我在创业之前做过著名资本系PE基金的投研总监,还担任过某地产基金的战略副总裁。”

然后老范就说“别上班了,现在内容创业这么火,你们有资源、有研究能力、又有写作能力,干嘛不出来自己干?”

范卫锋新媒体投资生涯的第一个项目蓝鲸传媒集团,今年7月份已经获得了天风证券领投、小米、猎豹跟投的近亿元B轮融资。

此外,高樟资本布局的读懂新三板、商业人物、新经济100人、扑克投资家、慧保天下、三声、债券圈、市值风云正在迅速崛起,投一批优质财经内容出来,正是高樟资本的初心。

其他的回报,只是做正确的事情的副产品而已。

在杨峰看来,内容创业只是他的一个渠道,是他超越传统机构、超越传统研究所的一个方式。本质还会切入交易。

20、高樟资本投了很多财经领域的号,市值风云在其中的位置是什么?

杨峰:你会发现高樟资本投的所有号,都是在有价值的细分领域里面的龙头号。高樟资本的布局还是很有想法和规律的,他其实是在投你的背景和你的未来——内容创业最终只会是一个实现这些未来的载体和渠道。

如果是在传统媒体时代,相当于投资了二十几家垂直领域的传统媒体。做到了每个细分领域的龙头老大,这里面所有的商业模式、红利都可以做。

21、市值风云有没有一个最终的对标对象?

杨峰:没有,这个真没有。

老范在在介绍一个公众号的时候,会把一个新媒体项目对标到已有的某传统媒体上,这样便于形成直观的印象。他也问过我好多好多次,你是个什么模式,什么特点,你每个模式对标谁啊?比方说你媒体模块对标的是谁?证券时报,还是新财富?你研究模块这边对标的谁?你的并购基金对标的是谁?


我想了很长时间,还真没有。

我也给他说不出来,因为我们这个号无论是深度、广度、还是未来的商业模式,都更复杂一些。当所有的模块都综合成一个整体的时候,就更难定义了。

但是,我特别想说的是,定义本身其实是一种限制,凡是你能定义的事情,它一定就无法再超越你的定义了。当你以罗马帝国为榜样的时候,你就永远不可能创造出超越罗马的事业。


所以,我没有对标的目标,因为我不想模仿谁。让他们来模仿我好了。


关于杨峰


5、这个社会很公平,努力一定有回报



“夜空下的北京城,就像童年波光粼粼的池塘,三十年后的纵身一跃,亲爱的大水牛,愿你还来接我过河……”

——杨峰


22、从传统媒体人到投资总监,再到辞职创业。可以讲讲创业前的从业经历吗?

杨峰2002年正式工作,我从毕业之后基本上一直是做资本市场和上市公司领域。07年之前一直在券商做研究。转行传统媒体,去《经济观察报》做了1年,去《21世纪经济报道》做了3年,在媒体里面我的主要方向也是上市公司。

后来又回去一家著名资本系的PE基金里做投资研究部总监,每个月都要在天上飞半个月,还得喝酒,各种看项目,也确实是把自己身体要折腾坏了。妻子怀孕之后,我就去了新华社的财经国家周刊,负责金融部。

待了一年多,还是喜欢投资和研究的我又回到了某房地产基金,任战略副总裁,但是时间很快,我的公众号就做起来了,范卫锋愿意出钱把我“忽悠”出来,他愿意承担我的失败风险,我就愿意跟他分享我的成功收益,于是我就辞职了开始专门做内容创业。

23、你的创业理想和事业愿景是什么?

杨峰:我个人还是一个比较有江湖气的人,包括我们写的文章、我和老范合作的一些条件、我对我的合伙人的做法,都是很有江湖义气的。

所以希望如果有机会发财,可以带着好朋友一起发财。发财这个词比较粗俗,但是君子先立身后助人,自己不立,又谈什么帮助朋友呢?

但是发财这件事,肯定不是你最终的想法。发财也只是实现理想的一个手段。人都是这样的,如果你活得很凄凄惨惨,人穷志短马瘦毛长,童年对着大水牛许下的那些愿望,又怎么去实现呢?你娶妻生子、赡养父母的社会责任怎么完成呢?


你可以自己去艰苦的实现自己的理想,但是你的朋友,你的家人,你的孩子没有义务去陪你受这个罪。

天下为公,顺便化缘。这个社会还是很公平的。只要你能找到正确的事、并且保持正确的去做,它一定会给你回报。

24、如果你财务自由了,会去做什么?

杨峰:我们这个财务自由说的比较疯狂,我们还是想做的大一点。内容创业是我们的载体和通道,她将带领我们通向广阔的、水草丰美的行业里去,我们会发行基金,我们会参与上市公司并购重组,我们自己也有上市的梦想——人的梦想哪里有尽头?


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