南京基金投资爱好组

私董会丨在员工选择上,到底是用听话的低能力员工还是不听话的高能力员工?答案尽在这里...

上海正和岛2018-04-23 02:44:23

上海正和岛主题私董会

每月一期,邀请专业教练主持,就岛亲企业经营管理或生活中的重要问题展开讨论,深入剖析问题核心,彼此信任,相互提出极具价值的建议,分享来之不易的经验教训与创意,共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。


导语:

“高效、平等、坦诚、保密”是正和岛私董会的四项基本原则。

“企业内部解决不了的问题,家庭或个人解决不了的问题,都可以来私董会看看”是私董会存在的意义。


本期话题:

在员工选择上,到底是用听话的低能力员工还是不听话的高能力员工?


3月15日,上海正和岛第十二期主题私董会在龙树资本举办,在这里,他们提出问题,分享看法,交换意见,深入交流

在企业并购后,决策层的政策不稳,引起执行层的动荡,这是一个普遍存在的问题,也许,他们的提议能给你一些启发。


困惑


      每位参与者都认真提出了自己的困惑,仔细看,也许困扰他们的,也正烦扰着你。


  1. 是把员工当成合伙人还是打工者?

  2. 在目前的经济环境下,是选择放慢脚步还是继续扩张?

  3. 到底要不要放弃原来的品牌去建立新的品牌?

  4. 在行业方向方面是聚焦还是发散?

  5. 是选择扩张大规模还是选择做专业的小而精?

  6. 夫妻档是不是必须要有一个人离开公司?

  7. 对有能力的空降兵是要更注重他的文化融入还是业绩?


案主问题诞生


在员工选择上,到底是用听话的低能力员工还是不听话的高能力员工?


STEP.1明确问题原因

      众人拾柴火焰高,现代企业中或多或少会出现一些困惑,本次私董会的嘉宾们与选出的问题案主一起探讨,并对遇到的困惑提供参考寻求解决方法。

      经过短暂的休息时间后,嘉宾们开始对这个主题进行探讨。

首先从阐述企业现状开始

参会人员提问

交流定义问题所在

交换意见看法、分享学习心得

嘉宾犀利提问:

合并公司除了为你带来了除了母公司的品牌效应还有什么?

母公司的价值在哪里?你有没有从内心深处认可母公司的文化?

你觉得你和你那些不听话的员工是不是有相似之处?

不听话 的员工是不是你欣赏的员工?

不听话的员工是在价值观方面和你有冲突还是在利益方面?

有没有争取过建立自己独立的企业文化,HR以及财务?

公司的分配规则能否一刀切的执行下去?

不听话的员工集中在业务板块还是内部管理板块,对公司的盈利是否有影响?

……

STEP.2最实际的嘉宾建议

1、跟大股东根据经营权权限进行要求,去发挥自己的经营管理的权利。

2、获得大股东的认可,定下相同的目标和方向。

3、先试着扭转局面,定下日期去解决,解决不了就彻底摊牌。

4、学会试着听取员工的建议,让员工把梦想做大。

5、去尝试修改公司的章程,然后去细化章程的细节。

6、根据经营理念和价值观进行探讨,道不同不相为谋。

7、不耗费时间在内耗上,找一个替代的然后另起炉灶。

8、思考母公司的存在道理,去考量母公司的章程体系。

9、不谈权利,把时间成本争取到之后去勇于试错。

……

STEP.3岛亲收获

1、问题不能只看表象,要深入下去看到实质的问题。

2、做事要想的长远一点,明确股权和经营权。

3、大股东要以小股东心态去管,多一点沟通和信任,少一点执念。

4、企业并购或者被并购的过程中,一定要去尽量完善章程,讲究契约精神。

5、选择相信员工,把企业文化真的给到员工。

6、面对合作契机的时候要从长远来看,慎重选择。

7、要思考个人团队的职业梦想和大公司的发展方向的冲突。

……


私董会教练

杨云


他是上海交通大学特聘教授、吉林大学兼职教授。现为上海达橙实业、北京聚知网络科技董事长,多家企业董事、创立了上海市品牌授权企业协会、并特聘为中国顶级企业家俱乐部正和岛业务顾问。


曾任Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表,均瑶集团文化传播公司总经理,均瑶集团乳业股份公司总经理,上市公司大东方股份有限公司董事。


他具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉文化产业、制造业和房地产行业。作为1985年,中国第一批程序开发员,他主持实施SAP、用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮助企业解决众多实际管理问题。


擅长领域:

• 成功商业模式转型
• 中高层管理者决策思维与决策能力提升
• 企业流程管理
• 企业运营管理
• 大数据时代数据管理


承办方

龙树资本总经理何建总为大家分享


上龙树资本管理股份有限公司(简称“龙树资本”)是国内成立最早、领跑私募股权投资基金行业的资产管理公司。龙树资本成立于2011年,成立之初公司主要从事信托产品的管理业务,仅一年时间,资产管理规模已超30亿元人民币。2013年,公司选择退出该领域投资,将业务重心转向更为专业、可靠的私募股权类产品领域。2014年,公司申请获得私募基金管理人牌照(P1004931),截止2016年,公司管理的总资产规模已逾60亿元人民币,其中股权类资产达10亿元,在同行业中名列前茅。


岛亲留影

大合照~~


特别分享

私董会是什么,不是什么


一  是学习切磋的地方,不是寻找商机的地方

二  是讨论失败的地方,不是炫耀成功的地方

三  是轻松自在的地方,不是正襟危坐的地方

四  是尊重规则的地方,不是趋迎附势的地方

五  是坦诚互信的地方,不是揣度猜忌的地方

六  是打破思维的地方,不是充满正确的地方

七  是反思自己的地方,不是责怪他人的地方

八  是有始有终的地方,不是虎头蛇尾的地方


结语

正和岛祝每一个有梦想、有坚持的企业家都能在这里遇到另一个自己。



正和岛私董会

NEWS

特别鸣谢龙树资本对本次私董会提供的大力支持!

特别鸣谢杨云老师对本次私董会的大力支持!





正和岛


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