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杭州腾轩|用规范管理打造行业品牌

慧聪清洁资讯2019-05-12 06:47:02



编者按

   

“黎明即起,洒扫庭除”是我们中国人的习惯。伴随经济的发展,城市建设的加快以及人们对于高质量生活的追求,使得专业的清洗保洁服务日益受到关注与青睐。2009年成立的杭州腾轩保洁有限公司伴随着市场发展的大趋势应运而生的,用自己先进的管理模式在竞争激烈的物业管理行业占据了一席之地。



一个劳动密集型的企业,人是最具生产力的资源。一个成功的企业想要获得长足的发展,必须在引进人才和企业管理方面具有自己特色。


杭州腾轩保洁有限公司成立以来坚持“以人为本”的经营管理思路、汇聚了一批优秀、资深的专业技术人才和管理精英。公司为广大员工提供了庞大的发展空间,在公司经营得到长足发展的同时,公司不断展望出与员工同步发展、共进步的团结向上的公司精神。


用理想填充现实

  

陈奋飞总经理创业的初衷是想干一番自己的事业,不甘于平平淡淡。做企业不一定人人皆知,但力求行业内有口皆碑。一个正面的公司领导形象能够有效激励员工的工作积极性,将公司做大做强,不仅是实现了自我的价值,更是为社会一部分人解决就业问题贡献社会价值。


清洁服务行业一直以来做的是最脏最累的工作,但由于清洁工作相对缺乏技术含量,清洁服务人员自身的文化素质普通不高,目前在不少地方还没有被完全认可,从业人员也无法取得应有的社会地位,很多企业员工认识不到自己的价值而失去了职业理想。


在陈总的眼里,清洁行业是伟大的,社会要美丽都离不开清洁服务,这些清洁人员已经成为整个社会服务业态中不可缺少的一环,逐渐体现出专业性的特点。


提高员工的职业理想,提升他们的自我价值认可,引导他们认识到现实工作的精彩,有助于更好的提供优质服务,树立良好的企业基础和群众基础。


创新管理开拓新思路


作为企业掌舵人,陈总力求始终站在社会发展的潮头,勇于开拓勇于创新,不断地学习行业发展中出现的新思想,新技术,将之应用于实际管理工作中,同时要苦练内功,向管理要效益,不断提高各级管理人员的业务技能和管理水平,树立品牌意识,打造中国百年清洁企业。


杭州腾轩创新性引入企业管理公司作顾问,这些专业顾问具有丰富的管理知识和经验,深入企业,根据企业特色,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。


后记


物业行业的飞速发展对企业发展是机遇也是挑战,社会的需求不断变化,人们对保洁的要求随生活水平的提高发生显著的变化,清洁行业也随之发生了翻天覆地的变化,特别是近几年来环境的变化,国家越来越提倡节能环保,对生活环境也大大提高了要求。面对目前的市场环境,陈总的目标是带领杭州腾轩转型进军社会生活服务业,成为高端物业配套服务商。

 



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